2019-07-10 浏览数:
同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。
同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。
为提升我司班组长及以上人员的管理能力,增强团队之间的凝聚力和整体向心力,公司特组织此次班组长及以上人员的培训。
6月30号清晨,安徽生产基地基层管理团队45人,整装待发。7点30分,准时在厂区门口集合。我们踏着清晨的微光,集体乘车至马鞍山甄山生态园。开启为期3天的“实践性班组长管理能力提升”培训。
(图片来源:威博热水器公众号,侵删)
当天,公司生产副总经理何建宏,总经理助理肖军民,品质部部长苏金锭,制造部经理邓代强参加开班仪式。
何总在开班仪式上发表讲话,将总经理谢德伟的精神进行了传达,“一、我们班组长是最辛苦,最可敬的一群人;二、在此次培训中,希望班组长要对所担任的角色,有个新的认知,反思如何能做的更好,如何改善工作中的短板,并突破自我,强调学习的重要性”。
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安徽生产本部副总经理何建宏
同时,何总也说到,班组长是我们公司的中流砥柱,强调从基层做起的重要性,必须了解工作中遇到的各种各样的问题,并亲自解决,才能得到成长,才能挑起公司的大梁。
在思源培训公司两位教练的带领下,团队完成了“急速60秒”“驿站传书”“汉诺塔”和“激情四部曲”的活动,训练了团队的计划、分工、协作能力,突破惯性思维,锻炼了团队之间的沟通、计划、执行和包容能力;最后在“毕业墙”环节,教练要求完成时间30分钟,我司整个团队,仅用1/3的时间,所有人员完成穿越,让团队了解到团结就是力量。
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